为深入学习贯彻党的二十大精神，兰花集团召开兰花工匠授牌仪式暨技能人才队伍建设推进会。

【二十大精神在晋城】兰花集团持证技能人才达八千余人

兰花集团持证技能人才达八千余人

三百余人被选聘为“兰花工匠”

　　为深入学习贯彻党的二十大精神，兰花集团召开兰花工匠授牌仪式暨技能人才队伍建设推进会。据悉，该集团目前持证技能人才达8346名，占公司员工总人数的36.17%。其中高级工以上技能人才达3746名，占技能人才的44.88%；307人被选聘为“兰花工匠”。

　　近年来，兰花集团持续推进技能人才队伍建设，制定出台技能人才管理办法，对“兰花工匠”评审标准、考核标准、薪酬激励水平、动态管理等制定了详细的实施细则，并在相关单位试点推广，着力优化人才结构，畅通技能人才职业发展通道，形成企业用人正向导向。今年以来，该公司将“兰花工匠倍增计划”作为技能人才队伍建设的重要工作来部署和推进，按照“强基、扩面、消除空白点”的工作原则，在2021年工匠员额总量基础上，实现“兰花工匠”总量翻番；同时，明确薪酬激励的资金来源和激励幅度，其中获聘煤矿企业的工匠、技师、高级技师的员工每年分别多拿1.2-1.8万、3-5万、6-8万的激励薪酬，让更多员工心甘情愿立足岗位成长成才。

　　为构建技能人才成长体系，畅通技能人才职业发展通道，兰花集团成立创新工作室联盟，将技能大师工作室、劳模和工匠人才创新工作室等各种资源进行整合，员工可通过兰花工匠—技师—高级技师—技能大师工作室—首席技师逐级晋升；符合条件的管理人员、专业技术人员可对照条件竞争“兰花工匠”。同时，着力推进产教融合服务，充分利用与长治职业技术学院、晋城职业技术学院等院校举办半工半读班的“双元制”教育模式，切实发挥技能大师工作室和兰花工匠带头人的引领带动作用，开展导师带徒，工学互动。全力做好“推优助进”工作，充分利用公司煤炭序列职称评审中心、职业技能等级鉴定中心自主开展工作的机会，提供更多的考证取证的机会；积极通过选拔推荐方式组织“兰花工匠”参加省市职业技能大赛，优先推举“兰花工匠”参加更高层次的培训，并优先晋升。

　　有效的薪酬激励机制，清晰明确的职业发展通道，让更多优秀技能人才脱颖而出。在山西省第一、二届职业技能大赛上，该公司共有6名选手进入各参赛项目前6名，5人取得一等奖，2人取得二等奖，1人同时获评“三晋技术能手”；在晋城市第一、二届职业技能大赛上，共有16名选手进入各参赛项目前6名。

　　目前，在兰花集团，以工匠、技师、高级技师、首席技师四级体系构成的“兰花工匠”逐渐在生产经营中起到越来越重要的作用。其中，大阳煤矿的技能人才定期开展创新工作研讨和交流，创新“五小”成果94项，发明专利1项，实用新型专利31项，创造直接经济效益9402万元；兰花机修厂机械维修工颜国平带头解决生产难题70余件，“小改小革”发明80余项，设备技术改造40余项，获2项国家专利、20余项创新奖励，累计节约资金和增加经济效益4000余万元。

　　市国投公司和兰花集团党委书记、董事长李仲明激情满怀地说：“我们将以实际行动深入学习贯彻习近平总书记在党的二十大报告中关于‘三个第一’的重要论述，以着力打造强大技能人才队伍为抓手，全面实施人才强企战略，为全方位推动兰花集团高质量发展不断塑造发展新优势。”

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